九、南向政策與東南亞藝術：

鍾：對於南向政策，我們也做了很多努力。去年密集參訪東南亞藝博期間，結識了雅昌所做的「亞洲百大藏家排名」第十的印尼大收藏家Dr. Melani Setiawan。因為與她彼此投緣，她也協助我們接觸了很多東南亞區域優質的畫廊與藝術家，在接下來的台中藝博會中，我也邀請她來分享她對於東南亞藝術創作與市場的經驗，希望可以達到強化雙邊合作與資訊交流的目的。
我想未來將不單是國內藝術圈內的事情，整合國內優質藏家強而有力的國際收藏圈人脈，進而達到促進整體藝術產業的共榮共好，將會是我持續奮鬥的目標。李華生，《線格子》，2005。鍾經新收藏品。圖/鍾經新提供。

十、任天晉（Magnus Renfrew）的臺北當代藝術博覽會（Taipei Dandai）（以下簡稱：臺北當代）： 

鍾：這幾個月來，台北國際藝博會和台北當代這兩個藝博會間的關係，一直是被業界關注的焦點。我認為傳言中台北藝博將逐漸被「地域化」的這種論調，我不但不認同，而且我會持續努力不使其成為事實，讓台北藝博保有國際性。
我認為台北藝博仍然可以很國際化，目前需要的是強化會員的信心，當然，大環境的丕變也影響了藝術市場的信心。至於他是否將為台灣帶來媒體預期中的強大效應，我至今仍以平常心去看待，我們只要謹慎用心地把自己的台北藝博做好就足夠了。台北藝博是一個有「根」的博覽會，我想這會是我們跟台北當代最大的差異性所在。
我一直想為協會建立起一套可長可久的制度，讓協會的運行有SOP可遵循，理事長的權限不宜過大，也不須背負過大的責任壓力。這一年多的理事長工作做得很辛苦，但也很有成就感，也陸續進行改善方針的調整，以期待樹立起一套協會的正規運作模式，不會因理事長的個別差異性過大而影響協會的正常運行。除了畫廊同行的支持外，不少重量級藏家圈的鼓勵和實質的付出與分享，讓我得以在這個位子上，能夠更順利地擴大影響力，全力提升台灣畫廊產業在全球藝博會平台上的競爭力與能見度。

後記：

專訪期間的兩個多小時中，即使有畫廊協會同仁將晚餐餐盒放在鍾理事長面前，我也請她不必客氣可以先用餐後再繼續，但她似完全不以為意，桌上水杯連碰都沒碰一下。而讓我印象最深刻的是，不但在持續兩個多小時毫無間歇的訪談完畢後，這位女士依然精力充沛、面無倦容，對談時對於事物依舊保持著強烈的好奇心與求知慾，抄寫了密密麻麻筆記本的筆桿幾乎沒有停過。

她的霸氣與剽悍的作風早已不是新聞，但我想，這樣一位對自己人生的要求如此嚴格、對自己工作與責任如此堅定認真在執行的女性，其高度自信與勇於承擔挑戰的人格特質，應該足以成為這個酸民嘴砲充斥的徬徨年代中，一個值得人們參酌並引人反思的另類典範吧？！Val，《Walking on high pedestal》，2006。鍾經新收藏品。圖/鍾經新提供。