由於新冠病毒的強制隔離，今年上半年全球碳排放量估計將下降5％，這是人類在疫情期間的一個小突破。但是現在隨著工廠再次運轉，國際邊界重新開放，並且由於政府將精力和資源集中在經濟復甦上，因此推遲了應對氣候緊急事件的行動，人們越來越擔心排放量將恢復到原來的步調。
藝術產業怎麼為環境盡一份心力？倫敦的畫商托馬斯·戴恩在外媒報導中表示，他目前正在與藝術產業中的同業共同建立「畫廊氣候聯盟」(the Gallery Climate Coalition)，成員包括里斯畫廊展覽總監格雷格·希爾蒂（Greg Hilty）、斐列茲雜誌聯合創始人馬修·斯洛托沃爾(Matthew Slotover)、斐列茲總監維多利亞．西達爾(Victoria Siddall)以及軟體公司Artlogic聯合創始人彼得·查特(Peter Chater)。
戴恩透露，畫廊氣候聯盟將會在Artlogic建立的網站上線上啟動，網站將匯集關於畫廊產業環保化的資訊，並試圖創建最佳實踐準則。他強調畫廊之間合作的重要性，同時也可以逐漸的朝向跨領域進行合作。目前計畫將在下半年舉行相關的會議，成員包括畫商、美術館館長、藝術家與環保工作者等。
至今為止，全球已有數百個藝文機構與藝術家宣布進入氣候緊急狀態。儘管近年來斐列茲在進行項目時轉向使用回收油料，或是佳士得刪減印刷圖錄的成本，但都只是杯水車薪。該聯盟建議為畫廊建立碳足跡的計算器，儘管這樣的項目對許多畫商來說是非常高成本的一件事情，戴恩表示，聯盟正在研究一種更便宜的方法。
在環保中求進步的藝術產業，勢必也將改變現代化與全球化的產業網絡。圖/非池中藝術網攝

運輸與物流就是個大問題

對藝術產業來說，最主要的碳足跡就來自於往來藝博會之間的物流與運輸。在目前的情況來看，進行炭補償的綠能措施更近似於一種讓自己安心的贖罪券，許多氣候專家都認為它實際上很難起到任何作用。在這樣的情況下，藝術界如何進行「綠色清洗」(green washing)？
義大利都靈的收藏家派翠霞·芮包登格(Patrizia Sandretto Re Rebaudengo)，他個人的基金會完全依靠再生能源公司Asja Ambiente Italia提供的綠能運作。然而他認為碳補償遠遠不夠。「我認為我們需要走得更遠。」他說，「企業應該開始選擇可再生能源，用微型熱電聯產(Cogeneration, combined heat and power, CHP)系統代替鍋爐，並選擇按照循環經濟原則實現的產品。」
在不同物流方式中，海運近年來逐漸受到關心環境議題的藝術產業工作者的重視。儘管海運仍然是一種污染物，但人們普遍認為它比空運或公路運輸對環境更友好。 藝術家格里·休姆（Gary Hume, 1962-）向自己的畫廊提出挑戰，要求畫廊只能通過海上運送他的作品。丹恩說，將來，很多藝術家都會有這樣的意識跟需求，「因此畫廊需要為這些需求做好準備。」同時，畫廊在處理展覽會的聯合裝運也可能變得越來越普遍。
格里·休姆。©Royal Academy of Art

以環保之名

對部分的歐美畫商來說，疫情期間暴增的運輸成本或許也是他們願意試著「更環保」的因素。一些藝博會的組織者正開始為他們的在地觀眾重新組織藝博會項目。 丹麥的藝術博覽會「Chart art fair」決定將不再讓展商與作品聚集在哥本哈根的夏洛藤堡美術館（Kunsthal Charlottenborg），而是散落在北歐五個首都──哥本哈根、赫爾辛基、奧斯陸、雷克雅未克和斯德哥爾摩的28個參展畫廊中舉行，被稱為「分散型藝博」，並且展出作品只限女性藝術家。
藝博會更加本地化，因而引發一系列的質疑。「我們如何避免本位化？」「當我們不得不留在當地時，我們將如何保持國際視野？」畫廊氣候聯盟中的一位藝術經銷商成員麥加里(McCarry )問。「如果我們打算避免過多的出差，我們需要確保找到最佳的線上共同工作方式。」
「Chart art fair」網站介面。圖/截自Chart art fair網站
自今年初開始，許多藝博會都發佈了各自的線上展廳平台，但是藝博會組織者們似乎還需要時間去適應這些數位科技，並將之整合為一個更具系統性的體驗介面。國外的藝術軟體公司Artlogic最近在業務上發展迅速，它為藝術家、畫廊和博覽會建立了互動式網站，過去六週估計有近百間的畫廊加入，臺灣的耿畫廊與TKG+、香港的Amanda Wei畫廊等也是其使用者之一。
上個月，這家軟體公司與新藝術品經銷商聯盟（New Art Dealers Alliance）發起了一個完全線上的藝術交易會。這項名為FAIR的活動採用合作銷售模式，所有交易的20％在參加的藝術家之間平均分配。Artlogic聯合創辦人彼得·查特(Peter Chater)說，部分的大型博覽會項目也正持續進行中。「每個畫廊和藝博會的從業者都突然不得不認真思考他們的營運方式。」 「對於所有藝術世界的參與者來說，了解一種可靠且可產生成果的不同運營方式的存在，這讓大家大開眼界。」
隨著數位方案的激增，查特也意識到數位汙染的問題將更迫切。他說，Artlogic選擇在Google Cloud上運作軟體程序，因為Google聲稱其雲端數據中心的消耗能源100％來自可再生能源。

Artlogic網站為不同藝術產業中的參與者打造不同的介面服務。圖/截自Artlogic網站
另一方面，贊助藝術的公司也隨著氣候與環境的變化，正面臨贊助倫理上的審查。今年4月時石油巨頭公司「BP」首次從英國國家肖像畫廊肖像獎評委中被剔除，終結了1997年以來的贊助關係。因為關於一份碳專業的報告中指出，BP是包括埃克森美孚，殼牌和雪佛龍在內的100家造成全球碳排放量71％的公司之一。
科學家警告，由於全球封鎖而導致的強制性碳排放下降5％還遠遠不夠。氣候科學家Jane Da Mosto表示，歐洲需要每年減少其排放量15％，以公平地履行《巴黎協定》下的承諾。「如果總封鎖導致全球平均排放降低5％，請想像我們真正需要做的事情。新冠病毒與之相比只是一團灰塵。」