2014年年底，佳士得與蘇富比CEO墨菲（Steven Murphy）與魯博維（Bill Ruprecht）脫下戰袍，藝術市場評論家並針對2015年市場景況提出評論，屢次說明國際2大拍賣公司佳士得、蘇富比在2015年，表現應不如2014年理想。

 

這兩間拍賣公司，概括說起來，2014年的表現是非常好的。今年1月，佳士得（Christie's）與蘇富比（Sotheby’s）先後公佈2014年財務報告，佳士得業績創下歷史新高。

 

Artnet、紐約時報（The New York Times）、華爾街日報（The Wall Street Journal）等多家國際媒體，根據兩家拍賣公司財務報告，敘述2014年全球藝術品市場動向，並分析2014年全球藝術品市場熱絡的因素。

 

蘇富比 VS 佳士得 成交額佳士得勝700億

 

佳士得年度成交總額達84億美元（約2600億台幣），較2013年增長17%，創下藝術市場歷來最高的成交總額。佳士得倫敦總部對此表示，戰後及當代藝術、印象派及現代藝術、珠寶飾品的活絡，推動了綜合業績成長。

 

其中戰後及當代藝術部門表現優異，較2013年成長39%，成績有史以來最佳，成交總額達28億美元。

 

在2014紐約佳士得秋季拍賣會，戰後及當代藝術80項拍品共售出75項，成交率94%，成交總額8.5億美元（約260億台幣），比預期多出2億美元，更突破當代藝術市場單場拍賣紀錄。此外，多位當代藝術家的創作，也紛紛在拍場上寫下新紀錄，包含美國藝術家埃德．拉斯查（Ed Ruscha）、美國藝術家塞托姆佈雷（Cy Twombly）、德國藝術家馬丁．吉本貝格（Martin Kippenberger）等15位。

 

而印象派及現代藝術，成交總額則有12億美元（約370億台幣），比2013年秋拍成長19%，39項拍品只有4項流拍。其中法國印象派畫家馬內（Édouard Manet）名作《春天》（Le Printemps），以6500萬美元（約20億台幣）拍出，由美國蓋蒂博物館（Getty Center Museum）購得。另外，珠寶飾品也突破紀錄，成交總額達7.5億美元（約230億台幣），比2013年秋拍增長11%。

 

與佳士得相比，蘇富比的年度成交額則較為遜色，共計60億美元（約1900億台幣）。

 

雖然蘇富比成交額略遜佳士得一籌，但他的成績仍較2013年成長18%。其中「戰後及現代藝術品」成交總額比例最高，16億美元（約500億台幣），比2013年增長20%；而印象派及現代藝術品成交總額，則為14億美元（約440億台幣），成長26%。

 

另外，蘇富比委託拍賣的成交紀錄也有突破，美國已故名媛瑞秋．梅隆（Rachel Mellon）遺物，共拍出總價2.1億美元（約65億台幣）。其中一顆9.75克拉的藍鑽，以3260萬美元（約10億台幣）拍出，創下世界藍色鑽石拍賣紀錄。

 

亞洲市場競爭激烈 蘇富比略勝

 

但蘇富比則亞洲市場略勝佳士得。2014年蘇富比財務報告指出，而亞洲區拍賣會成交總額超過9億美元（約280億台幣）。但佳士得在亞洲舉辦的拍賣會總成交額僅8.4億美元（約260億台幣），較2013年減少10％。

 

佳士得2014年亞洲藝術拍品銷售額只有7.1億美元（約220億台幣），比2013年下降18%。「佳士得今年將大力拓展亞洲市場，尤其是中國。」佳士得新任全球CEO巴爾比澤（Patricia Barbizet）表示，去年印度與中東買家增加23%，佳士得也會持續開發印度與中東市場。

 

銷售管道拓展 網路拍賣成新寵

 

此外，2014佳士得的網路拍賣開始崛起，業績共有3510萬美元（約11億台幣），比2013年增加將近60%。

 

佳士得網路拍賣的成功，可歸功於前任CEO墨菲花費5000萬美金（約16億台幣）來拓展佳士得網路拍賣業務。佳士得的網路買家來自69個國家，其中32%為佳士得新客戶，42%客戶年齡在45歲以下。

 

2014年線上買家參與現場拍賣競標最高價，出現在去年12月印度孟買拍賣會，梅塔1999年的《無題》（Untitled, Falling Bull），紐約線上買家以 280萬美元（約8700萬台幣）得標。

 

蘇富比發展網路拍賣策略，則與佳士得稍有差別，2014年7月蘇富比宣佈與eBay合作，聯手開發全新的網路銷售平臺，讓全球百萬人更輕鬆購買藝術品。蘇富比2014年度財務報告指出，網路買家數量增加20%。