隨著全球博物館與美術館面臨前所未有的經濟挑戰，不少文化機構紛紛採取措施，調整營運策略以削減成本，並積極探索新的收入來源。就在不久前，紐約所羅門．R．古根漢美術館（The Solomon R. Guggenheim Museum）釋出裁員消息，而泰德美術館也在近日宣布旗下所屬機構將進行組織精簡，以應對近期的經濟動態及疫情後的財務困境。

泰德美術館旗下組織包括泰德不列顛美術館（Tate Britain）、泰德現代美術館（Tate Modern）、泰德利物浦（Tate Liverpool）以及泰德聖艾夫斯（Tate St Ives），分別分布於倫敦、利物浦和康瓦爾。根據《金融時報》報導，泰德集團計劃透過自願離職及凍結招聘等方式，裁減約 40 個職位，約佔員工總數的 7%。泰德發言人表示，這樣的舉措是希望能夠消除自疫情以來所累積的財政赤字，為集團長期發展鋪路。

泰德現代美術館（Tate Modern）外觀一景。圖 / Getty Images / iStockphoto
泰德不列顛美術館（Tate Britain）外觀一景。圖 / 取自Wikipedia。
泰德美術館表示，雖然近期國內博物館與畫廊的參觀人數已恢復到疫情前的水平，但海外參觀者依然偏少，整體參觀人數約為疫情前的四分之三。此外，文化預算的削減也給各機構帶來了營運成本的壓力。

泰德美術館的收入來源主要由政府補助和私人募款構成，其中約30%的收入來自政府資助，其餘則透過企業支持、慈善捐款、遺贈以及展覽門票收入獲得。管理層強調，這次改革除了為了度過短期財務難關，更是為了確保泰德能夠持續推出突破性的藝術項目，與大眾共享珍貴的藏品，並啟發未來一代的創意人才。

同時，泰德集團也在積極推動多項募款計畫，其中包括對泰德利物浦的擴建計畫，以及在泰德聖艾夫斯修復具有歷史價值、且曾經為著名雕塑家芭芭拉‧赫普沃斯（Barbara Hepworth）工作室的 「Palais de Danse」。除此之外，泰德現代美術館還將在五月份以免費表演和活動慶祝其館舍25週年，同時迎回著名雕塑家路易絲·布爾喬亞（Louise Joséphine Bourgeois）的蜘蛛雕塑「Maman」，讓觀眾得以再次感受其獨特魅力。

Tate Gallery Liverpool © liverpoolbiennial2021.com
藝術家芭芭拉‧赫普沃斯（Barbara Hepworth） 工作室一景，圖片攝於1961年。Photograph by Studio St Ives. Barbara Hepworth © Bowness

另一方面，展望工會（Prospect）也對此次調整表示關注，並且承諾支持所有受影響的員工。工會全國遺產部秘書莎朗·布朗（Sharon Brown）指出：「博物館和畫廊工作人員的專業知識與經驗正是賦予藏品生命、推動行業成功的關鍵。面對預算削減和疫情後帶來的衝擊，政府和相關機構必須加大投資，保障文化機構及其勞動力，這對促進國內外文化旅遊和豐富英國的文化景觀至關重要。」

與泰德集團的情況相似，美國部分主要博物館也開始採取縮減運營規模的措施。位於紐約的古根漢博物館（Solomon R. Guggenheim Museum）在二月底宣布裁減 20 名員工，佔其總員工數的 7%，已是該美術館五年內的第三次人事異動，其裁員主因同樣因疫情餘波仍持續影響營運，開拓更多捐贈基金來源、提高門票價格，甚至減少展覽的檔次等多項措施，但始終未能有效改善。而就在古根漢宣佈調整的數日前，布魯克林博物館（Brooklyn Museum）亦宣布裁減 20 名員工，而使得包括工會成員的強烈不滿。為此，紐約市議會已於2月28日召開聽證會，以評估預算削減對文化機構及城市公共服務可能帶來的影響。
紐約所羅門．R．古根漢美術館。圖/取自artforum

面對全球經濟下行的壓力，博物館和美術館必須在保持文化傳承與藝術創新的同時，找到有效的經營模式以應對財務挑戰。無論是塔泰德美術館集團的組織重整，還是美國博物館的運營縮減，這些措施都反映出文化機構在當今經濟環境中求生存、求轉型的迫切需求。即使調整過程中面臨的陣痛期，但這些策略也可能成為未來文化藝術產業發展的新契機，促使博物館在財務、管理以及創新營運模式上取得突破，為廣大觀眾呈現更加多元而豐富的文化盛宴。

REFERENCE

ARTnews
The Guardian