打造品牌新形象!英國國家肖像藝廊將於今年六月重新開館
2023-02-04|撰文者:非池中藝術網李竺恩編輯整理
2020年宣布閉館整修的英國國家肖像藝廊(National Portrait Gallery / NPG),在歷經三年的工程後,今年6/22即將重新開館。這段期間,除了改善與擴建館舍的建築空間,NPG啟動了「鼓舞人心計畫」(Inspiring People project),重新調整了機構的營運策略與品牌定位。今年一月,館方釋出了新的視覺形象,和2023至2024年度的展覽規劃。這些資訊也幫助我們認識NPG作為一座重要博物館的價值觀與營運手法,並且從中學習。
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英國國家肖像藝廊於2023年初釋出新的品牌形象。圖 / 取自:dezeen
美術館理念的進化
成立於1856年,NPG迄今收藏了11,000幅肖像作品(其中包含畫作、雕塑與縮小模型)及22萬件的原始攝影圖像,藏品年代更從16世紀跨越至當今。這些肖像描繪的對象大多來自英國、世界歷史上的重要人物。如此厚實的蒐藏基礎,一直都是英國重要的文化資產。NPG近年也重新審視藏品蘊含的悠久歷史,正嘗試調整機構的論述方法,期許呈現出更加貼合當今社會、多元尊重的價值觀。
傳統來說,肖像藝術品不僅能表述一段生命故事,更是作為人物身分與地位的象徵。但隨著社會背景的改變,肖像描繪的對象已不如過去那麼縮限、不再只是王公貴族的形象紀念。為了呼應現況的轉變,NPG計畫在蒐藏和策展上作出相應的轉變。進一步考量性別、種族、解殖等議題,致力呈現更公正、多元的史觀。
日前,NPG公布了重新開館後六檔主要展覽的資訊。首檔特展「葉萬達夫人:生命與色彩」(Yevonde: Life and Colour),將帶來英國20世紀重要女性攝影師的生命故事。此檔展覽是基於NPG在香奈兒文化基金會支持下推動的「重構敘事:肖像中的女性」(Reframing Narratives: Women in Portraiture)計畫,旨在提高女性於館舍蒐藏中的「代表性」(representation)。
Vivien Leigh, by Yevonde, 1936, printed 2022–23, purchased with the Portrait Fund, 2021 © National Portrait Gallery, London 圖 / 取自:National Portrait Gallery
2024年度,另一檔值得關注的特展也將登場。「時間就是現在:藝術家重塑非裔形象」(The Time is Always Now: Artists Reframe the Black Figure)為研究型展覽,並由前當代藝術學院院長伊考・以桑(Ekow Eshun)策劃。展覽將探索非裔族群形象在西方藝術史中的「存在」與「缺席」,且將展出數位非裔當代藝術家的作品。從目前的釋出訊息來看,確實能見NPG對於提升不同群體在肖像藝術中的代表性所做出的實踐。
Kampala Suburb, by Michael Armitage, 2014 © Michael Armitage 圖 / 取自:National Portrait Gallery
融入歷史的嶄新視覺形象
為反映機構的核心精神-「透過肖像為人們講述英國過去、現在和未來的故事」,NPG與創意設計工作室Edit Brand Studio和品牌策略諮詢Boardroom合作,以建立更加強大與清晰的識別設計。同時,機構也向其利益關係人、工作人員、會員、觀眾,甚至是從未到訪的群眾調查,以明確改進的方向。經過研究後,NPG提出了對於核心精神的擴充:「在永恆與現代中找到平衡,一個靈活的品牌能讓宏偉的古蹟建築和歷史作品,與當代蒐藏和展演無縫接軌」。
經由檔案爬梳,團隊找尋到博物館第一任館長喬治‧沙夫爵士(Sir George Scharf)(1820-1895)於1893年所繪的素描筆記,其將“NPG”三個字母纏繞並包圍在一起。這幅小圖示被認為具有代表畫廊起源、能連結現今時空的潛力。並交由字體設計師彼得‧霍里奇(Peter Horridge)巧手轉化,誕生出一個簡潔有力的嶄新標誌。
畫廊首任館長Sir George Scharf所繪的素描筆記,與Peter Horridge設計的NPG新標誌對照。圖 / 取自:dezeen
此外,館方也訂製新的字體-NPG Serif,廣泛應用於新的視覺設計中。以豐厚的歷史與蒐藏底蘊為靈感,新的宣傳形象以機構長久累積的經典蒐藏為主角(包含都鐸時期相關的肖像畫和當代攝影),展現NPG藏品歷久彌新的魅力。圖像則以簡約、現代的風格進行設計,除了突顯肖像作品本身的視覺張力,也翻轉博物館較為古板的刻板形象。
NPG Serif是由字體鑄造公司Monotype製作。圖 / 取自:dezeen
NPG將新標誌與訂製字體融入在視覺宣傳設計中。 圖 / 取自:dezeen
令人驚訝的收購計畫
在建築方面,除了原先公布的幾項修繕計畫(館舍出入口的變更與展廳擴建等),NPG先前更以300萬英鎊的價格,收購了畫廊附近一座設置悠久的老舊售票亭。有趣的是,這座小型建物的竟位於維多利亞時代(1830-1900年代)「公共廁所」的入口處。但其實收購案聚焦的並不是售票亭本身,而是由其進入地下室、大於原始建築物六倍的展示空間。
售票亭的歷史可追溯至1980年代,其座落於一座維多利亞時代公共廁所的正上方。© Katherine Hardy圖 / 取自:Artnewspaper
NPG期望將此空間當作附屬建物使用,作為舉辦和肖像相關表演或是放映錄像的場所。也可能提供更彈性的參觀時間(例如夜間開放),以吸引萊斯特廣場周邊的人潮。然而關於售票亭詳細的使用計畫,仍需等到本館重新開放後才能推進,且翻修工程亦須取得議會許可會被允許進行。整體的過程或許將需要數年時間,但在此之前,NPG也正在考量如何在六月時於此舉辦期間型展演計畫。
隨著觀眾對於博物館期待的轉變,當今的博物館需提供更加豐富的體驗,以回應觀眾的需求。「鼓舞人心計畫」目前已籌措超過4400萬英鎊的資金,遠多於原先預定的3550萬英鎊,這也意味著NPG能有更多資源拓展計畫。包含預計推出的迎賓大廳、學習中心、餐飲等設施,加上舊售票亭的地下空間,都有望在未來用於更多新穎的活動與內容。
NPG的整建工程包含在建築北側,建立一個寬敞的新出入口。同時也建設一個名為Ross Place的參訪接待大廳,以表彰Ross Foundation對「鼓舞人心計畫」的資助。© Jamie Fobert Architects 圖 / 取自:Artnewspaper
反思博物館的品牌經營
「品牌」(brand)代表了包含產品,服務,乃至於組織整體的對外形象。建構一個好品牌更能幫助凝聚、強化消費者對於理念的「認同」。就博物館來說,品牌形象的塑造不單純在於外在識別的形象,也包含一連串價值觀的變革與實踐。
在NPG的「鼓舞人心計畫」之中,除了能見到館舍的修繕與擴充,更會見到考量了政治與社會的脈動後,重新審視、修訂的核心理念,與蒐藏、敘事等策略上作出的調整。這一切最終所指向的都是關於「如何使觀眾更親近於博物館」的思考。其工作經驗亦值得國內各大博物館和美術館借鑑。
新聞來源:National Portrait Gallery / Artnewspaper / Artnet / Creativeboom
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