非池中藝術網

焦點新聞

當代藝術時事觀點

「視覺藝術永續發展的行動策略—圓桌會議」側記:尋找視覺藝術的永續解方,打造健全的新陳代謝機制

視覺藝術永續發展的行動策略社團法人台灣視覺藝術協會視盟何孟娟圓桌會議

2023-12-28|撰文者:非池中藝術網張家馨編輯整理

「健全的新陳代謝機制」

藝術的永續除了目前現階段極力推動的展覽碳足跡排放減量,以及可循環和再利用的實踐外,另亦包含了對社會與文化之影響,加強藝術能夠反映和豐富多元文化,以促進社會共融;亦或經濟的可持續性,針對藝術家、文化機構和相關行業的穩定經濟,確保藝術家能夠獲得公平的酬勞;同時在「永續」的概念中藝術教育和參與的重要性則是最不可或缺的,以鼓勵公眾參與和理解藝術的價值,從而培養未來世代的藝術觀眾和從業人員。


永續分組議題主席沈伯丞。圖 / 視盟提供,攝影: 杜岳軒、鄭宇辰。

在永續分組議題主席沈伯丞(策展人、國立臺灣藝術大學雕塑系客座助理教授)的會議引言中說到:「一個健全的生態系統總是包含了有效且可持續分解與回收死亡有機體的新陳代謝機制。同樣地,任何一個成功的專業產業領域也同樣具備了健全的新陳代謝機制,其構成了永續發展的最終條件。」因此本次會議主要探討了人力資源的持續訓練與在輔導就業的政策建置、機構典藏的清點、流通與分佈的法規架構、建立產業發展、升級與更新的追蹤、發展與研究政策建議的機構或部門。

沈伯丞進一步提出區塊鏈的概念提供大家參考。長久以來紙本的作品保證書經年累月之下,遺失的問題已不在話下,藝術家作品真偽難以辨別,保證書的遺失也將影響畫作價值。而區塊鏈的技術能夠作為一件藝術品的智能合約,其資訊都被記錄在區塊鏈上,防止作品的偽造和文獻記錄的篡改,能夠建立透明的擁有權和交易記錄,有助於確保每一次轉讓和交易都將有跡可循,同時亦有利於藏家整理自己的收藏品,完整記錄其購買價格與作品資訊等。

藝術永續的推動需要建立和強化多方面的關係,其中企業參與和私人美術館為關鍵元素,包括提供更多展覽機會、支援藝術家的發展,以及與企業和公共機構協同合作,並可透過碳權交易等形態,協助藝術產業或機構形成多元的藝術生態。其二,現階段全台灣進入地方美術館時代,每個地方縣市都將成立美術館,然而在龐大的硬體編列之外,對於美術館經營人員或展覽內容相關思考及配套措施卻付之闕如,美術館機構內藝術行政工作專業的尊重與認同也明顯不足,應當提升專業人力資源與永續的概念,力求藝術專業人才的有效配置,不論是民間、商業部門、公部門等均需要適切人才,且專業分工方式,並突出專業性、而非學歷等一般性要素。政府亦可針對企業運用藝術人才,給予適當的薪資補貼或稅務減免等誘因。

「公共藝術的未來展望」

公共藝術主題之探討上,其分組主席林昆穎(藝術家、策展人、豪華朗機工共同創辦人、華麗邏輯有限公司創意總監)提出公共藝術與節慶展會所應有的社會效應,在台灣社會中的城市治理政策、都市規劃、區域特性和環境美學如何促進城市的整體發展;現階段公共藝術執行委員的角色與效能,其遴選機制以及與藝術家作為廠商時所應具備的能力與定位,仍有值得改善的空間。


公共藝術分組主席林昆穎。圖 / 視盟提供,攝影: 杜岳軒、鄭宇辰。

確保未來擴充成員時能夠保持執行委員會的多元性,包括評審程序的透明度、公正性、和對藝術創作的理解等方面,公共藝術領域的討論中,列訂了一系列建議,主要集中在公共藝術執行委員會、公共藝術社會推廣、文化基金的應用、代辦單位改善以及展會節慶的發展等五個主要領域。在會議上他們討論到,現階段公共藝術執行委員方面,建議進行一次全面的重建,重新組成執行委員會的名單,從過去公共藝術獎的評審委員、藝術家和策劃團隊中挑選具有執行力和判斷能力的成員開始;同時,建立一個基礎名單,以便未來擴充成員,確保執行委員會的多元性和專業性。

其次,針對公共藝術社會推廣,是否能不再限制委員的年齡,並擴充涵蓋性別和專業領域,同時規範相應的性別比例,在執行委員會間建立跨縣市的平等和觀摩機制,促進不同地區的互相學習。第三,在文化基金的應用方面,提議將文化基金分為中央和地方兩大部分,分別應用在輔導、補助、社會服務、專業監督等方面。在代辦單位改善方面,提議將代辦單位改名為專案管理組織,並在執行委員會之後成立,並建議以公開透明的方式進行評審委員名單等資料,形成有效的監督機制。最後,在展會節慶的發展方面,鼓勵推動有長期發展潛力的節慶活動,例如燈會或白晝之夜,而公共藝術基金是否能夠導入專業場館組織的營運,以促進節慶的品牌和政策的發展。
「視覺藝術永續發展的行動策略—圓桌會議」現場。圖 / 視盟提供,攝影: 杜岳軒、鄭宇辰。

「視覺藝術永續發展的行動策略—圓桌會議」現場。圖 / 視盟提供,攝影: 杜岳軒、鄭宇辰。

而在會議最後,分組主席與視盟的團隊也針對此次會議成果整理出總結,以作為下階段視覺藝術「四年共造計畫」為目標,宣示 2024 年為藝術影響力元年,舉辦國際論壇與交流活動,引進全球最新思潮與做法;倡議成立推動辦公室,負責輔導、推廣、以及教育等各項工作;設立影響力投資具體政策作為,成立四年六億影響力投資基金;鼓勵藝術家投入以心理健康、長者照顧、生態永續、與文化平權四大領域的影響力事業,並發表年度藝術影響力報告(impact report),每年12月發表當年度的藝術影響力報告書,向外界說明台灣藝術家的影響力成果;舉辦論壇與展覽,積極對外界對話,邀請社會大眾以及更多民間力量投入藝術影響力的發展。

視覺藝術永續發展的行動策略社團法人台灣視覺藝術協會視盟何孟娟圓桌會議
REACTIONS
喜愛

0

好美

0

0

0

厲害

2

猜你喜歡

view all

焦點新聞

當代藝術

「春之展望」春之文化基金會攜手視盟,首例企業贊助視覺藝術第三部門組織營運案例

2024-04-26|撰文者:社團法人台灣視覺藝術協會/非池中藝術網編輯整理1573