瑞銀在台灣，無論是從員工人數、資產總額和影響力來說，都是全台最大的外商。當然，從公司角度而言，一方面參與〈台北當代〉也是公司一種社會責任的展現，另一方面，既然有些人認為藝術投資也是眾多投資中的一個類別，透過這樣一個活動，我們也可以更加認識我們的客人，也有機會帶來更多業務。〈台北當代〉對於瑞銀來說就是個「旗艦級」的活動，一個讓所有客戶都會記得、認得，並認可這是瑞銀獨有且邀請他們來參與的藝術文化旅程，是我對於這活動成功與否的指標。
我們預計在明年作出一個比較大的改變，就是邀請的貴賓會變少。畢竟不是所有的貴賓都對於藝術那麼有興趣，今年邀請過但沒參與的貴賓，之後也沒有表達有參與意願的，我們今年都不會再邀請，這是一個參觀品質上的考量。一個藝博會中來了一堆只看熱鬧的富豪，那也不會是我們所想要的。我們希望是貴賓對於藝術探索上深度的參與，不是那種獵奇式來打打卡、拍照的那種淺碟的經驗。當然我們也可以找資產最高的客戶來，但我們並不準備那麼做，明年我們希望邀請到的是對這活動最有興趣的那一群。我也要求我們同仁，客人來時私人銀行家都必須隨伺在側。
林明弘，《展位》，2019。圖/瑞銀集團提供 Courtesy of UBS

三、 銀行家的夢想

瑞銀團隊對於〈台北當代〉準備的過程，我可以說，整年下來，最輕鬆的就是那展覽期間的三、四天。因為從展覽開始的第一天起，團隊就開始在想下次有什麼要改進和改變的地方。今年初藝博會結束後至今，我們已經到中南部做了很多的推廣活動，我們和很多藝廊一起到中南部去，用教學和分享的方式來為明年的活動做準備和鋪陳。
在〈台北當代〉中，我觀察到一些有趣的現象：其實台灣的客戶都會有一種希望這類全球性頂尖活動在台灣舉辦的心情；在藝博會結束之後，至客戶辦公室或家中拜訪時，赫然見到在〈台北當代〉展出的作品！對我們來說最欣慰的莫過於客戶認同瑞銀做了對台灣很有意義的事情，以及客戶因為這個博覽會在台北舉辦，產生出那種「對台灣的向心力和凝聚力」的那種情懷，非常令人感動。
每當我聽到客戶跟我們說你們瑞銀辦這個〈台北當代〉活動很棒，我真的非常受到鼓舞，感到非常開心，而且會有種莫名的成就感和榮耀，這就是為什麼我會對於這個活動如此熱衷的原因。對於藝術推廣方面，雖然我知道不太可能，但我的夢是希望全台灣的學生都可以免費來參與這樣一個活動，讓大家都有機會接觸到當代這樣一個全新的樣貌，大家也可以有機會得到美學方面的學習。
陳允懋。圖/瑞銀集團提供 Courtesy of UBS

後記：

Dennis告訴我說，他的女兒很會畫畫，所以他多少都持續有在接受藝術美學上的潛移默化，而他個人偏好的是雕塑類的作品。雖然他自認還沒有到收藏的程度，但對於追求藝術知識和欣賞上的熱情，也因為透過參與〈台北當代〉而更加提升了。「我現在還沒有對於特定藝術家形成偏好，還處於摸索的階段。我認為，對於藝術欣賞和收藏的參與，是一個過程，我很enjoy和appreciate這樣一個歷程。」
最後，他期待在台灣的所有朋友們，無論是不是他們瑞銀的客戶，都可以帶著一顆開放的心情，在明年一月的展覽期間，一起來〈台北當代〉走一走、看一看，感受當代藝術的魅力！
陳允懋。圖/瑞銀集團提供 Courtesy of UBS